コスト削減
- 事務所や自社保有不動産の維持費が高い・稼働率が悪い、上がらない
- 光熱費の高騰やカーボンニュートラルについて対策をしたいが何をすれば良いのか
- 使える補助金などがあれば、リスクが少ない資金調達をしたい
- できるだけ費用をかけない販促ツールがほしい
コスト削減に成功した仕組みをお手本に御社に最適な
コスト削減案を提案します。
御社が使える補助金制度をご紹介、申請書の作成をサポートします。
一般的なコンサルティングの場合、学問的分野の知識を中心に長期計画を立て提供していきます。しかし、多忙の中、現場・末端への落とし込み等全ては自社で1から取り組む事が通常です。
そのため、落とし込みには多大な労力と時間を要す事になり即効性に期待は持てません。数年単位の長期的なご契約内容となるケースが多いのは、こういった理由が挙げられます。
私共は、経営学等の知識やモデル、フレームワークを用いた改善施策のご提案はもちろんの事、現場へ入り込む事でその動きを伴走し、加速させます。これは、現場の心情や悩みを知った経験豊富な専門スタッフが多数在籍する弊社ならではのサポート体制です。
企業を身体に例えるならば「毛細血管の隅々まで血液をめぐらせる」ことを重要視して活動させていただきます。また、「結果にコミット」する事をモットーにしております。
そのため、「変化がみられない」とご判断された場合は契約期間内の解約もお受けしております。※①
※① ご解約の申し出は「1ヶ月前まで」となります。
POINT
01
CRE分析
保有不動産の稼働率や貢献度を分析し、最も適した使い道をご提案します。
POINT
02
補助金提案
次々に出ては消える補助金制度の中から御社が使える補助金の提案、その申請にまつわる業務のサポートを致します。
POINT
03
販促ツール分析
莫大な費用を要するシステム導入をしなくても、今あるモノを利用、アレンジする事で御社オリジナルの販促ツールを作成します。また、御社に適した補助金制度のアドバイスや、申請書作成のサポートを行います。
業務フロー
分析
マーケット調査による市場調査や業界の動向将来席、新制度、新着情報の確認・把握をします。
（現状の価値・自社保有不動産の将来性・新しい補助金制度の有無・省エネ製品の調査）
自社分析による必要なモノと不必要なモノを分析し、何を効率化すべきか把握します。
弱みや課題・改善点を見える化し、その原因を把握します。
分析した結果から何を優先して行うべきか明確にします。
経営戦略・計画策定
経営ビジョンと戦略や計画を統一します。
中長期的な計画を立て、何を残し、何を改善するのかを作成します。
今ある経営資源の有効化・効率化を構築します。
戦略・計画にむけたスケジュールを立て落とし込みをします。
戦略実行
自社保有不動産の統合、売却、賃貸などの道筋をたて実行します。
ランニングコストを明確にし光熱費を削減するために、必要な投資を行います。（ＬＥＤ化など）
補助金の申請に向けて、申請業務をサポートします。
検証
戦略の進捗確認、軌道修正 持続可能な自走できる状態へ
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