クレッシェンドアソシエイツ株式会社

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組織と現場を動かす、実践型伴走支援。

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組織と現場を動かす、実践型伴走支援。

愛知・静岡の中小企業に特化した経営コンサル

企業の成長を、専門家チームで支える。

「売上を伸ばしたい」
「利益を増やしたい」
「事業を次の世代へつなげたい」

その実現には、経営戦略だけでなく、不動産、財務、人材、税務、建築など、さまざまな視点からの判断が欠かせません。

クレッシェンドアソシエイツは、中小企業診断士を中心に各分野の専門家が連携し、企業の課題を総合的に解決するコンサルティング会社です。
経営改善、事業承継、企業不動産（CRE）活用までー
「提案・助言して終わり」ではなく、「利益につながる実行」まで伴走します。

中小企業様に寄り添い、
伴走型実行支援で伴走いたします

経営課題は、会社の成長ステージによって変わります。
創業から事業承継まで、一歩先の経営を支えます。

創業期

「会社を軌道に乗せたい」
・売上を安定させたい
・資金繰りに不安がある
・補助金・融資を活用したい
・何から手を付ければいいかわからない
・事業計画や経営計画を策定したい

成長期

「売上は伸びた。でも利益が残らない。」
・人材不足が深刻
・業務が属人化している
・拠点や設備投資を検討している
・利益率を改善したい

安定期

「このままで本当に大丈夫？」
・コストを見直したい
・遊休資産を活用したい
・生産性を高めたい
・次の成長戦略を考えたい

停滞期

「以前より利益が出なくなった」
・売上が頭打ち
・固定費が重い
・空きスペースが増えた
・経営改善の糸口が見えない

転換期

「新しい挑戦を成功させたい」
・新規事業を始めたい
・工場、店舗を移転したい
・DXを進めたい
・M&Aや事業再編を検討している

承継期

「後継者は決まった。でも、それで終わりではない。」
・自社株、不動産の整理
・企業不動産（CRE）の見直し
・相続・税務への備え
・円滑な事業承継を実現したい

売上を拡大させたい

コスト削減を行いたい

資金繰りを改善させたい

事業継承、後継者を残したい

経営を安定させたい

保有資産を有効活用したい

なぜクレッシェンドアソシエイツが選ばれるのか？

スタッフ全員が各分野のスペシャリストとして
全力でサポートをいたします

01財務戦略
設備投資を、未来への利益につなげる。
設備投資や事業拡大は、企業の成長に欠かせない重要な経営判断です。しかし、タイミングや資金計画を誤ると、大きな経営リスクにもなりかねません。私たちは、投資効果の検証から補助金活用、キャッシュフロー計画まで一貫してサポートし、持続的な成長につながる財務戦略をご提案します。

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02事業承継
後継者が決まってからが、本当の事業承継です。
事業承継は、経営者を引き継ぐだけでは終わりません。不動産や株式などの資産整理、承継計画の策定、新しい経営体制の構築まで、検討すべきことは数多くあります。私たちは、円滑な承継と、その先の企業成長まで見据えた伴走支援を行います。

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03B/S改善（貸借対照表改善）
銀行から評価される、強い財務体質へ。
利益が出ていても、貸借対照表（BS）の内容によっては金融機関からの評価が伸びないケースがあります。過剰資産や遊休不動産の整理、資産効率の見直しを通じてBSをスリム化し、財務体質を改善。資金調達力の向上や、将来の設備投資・事業拡大につながる経営基盤づくりを伴走型で支援します。

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クレッシェンドアソシエイツは、
各分野のスペシャリスト集団による、高いサービスを実現します。

経営戦略・CRE戦略

財務・税務

人事・組織・労務

営業強化・マーケティング

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